一、園林綠化工程小品景觀的施工前質(zhì)量控制
為保證園林綠化工程施工的順利進行，確保施工質(zhì)量，在施工前的控制起到十分關(guān)鍵的作用。由于小品景觀工程施工的特殊性，對施工人員的要求也比其他建筑施工要高。而施工人員是園林綠化工程小品建成之根本，施工人員是工程不能缺少的部分。要控制施工質(zhì)量，首先得提高施工人員的專業(yè)水平，并從各個方面增強自身能力。不僅是施工技術(shù)的提高，還要增強自己的安全意識、團體意識、文明意識等，在施工過程中完善自己。園林小品工程的實施經(jīng)常伴隨著未知困難的出現(xiàn)，施工過程中需要及時的調(diào)節(jié)和整頓。因此，為保證施工質(zhì)量，要在事前制定健全的管理制度，明確各部分各單位的具體任務(wù)，在施工期間，由上到下，分工合作，確保施工的順利進行。
決定園林小品施工質(zhì)量的另一因素，是原材料的選取。施工前購買合適的建筑材料，在符合建筑材料標準要求的基礎(chǔ)上，選擇最符合施工要求和設(shè)計意圖的原材料。在原材料的運輸及存放過程中，要有專人管理，保證原材料不受到人為損壞。
隨著時間的推移，施工技藝變得多樣，選擇什么樣的施工手法，也是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對園林小品自身的需求，選用合適的施工手法，使小品的施工達到預(yù)期效果。
項目負責人是整個施工團隊的心，因此，在園林綠化工程施工前項目負責人應(yīng)安排好勞動力、施工機械設(shè)備等，做好充足準備，并明確管理人員任務(wù)。保證整個團隊一條心，全心全力投入建設(shè)當中。
二、園林綠化工程小品景觀施工過程中的質(zhì)量控制
1.施工人員自我狀態(tài)的調(diào)整
施工過程進行當中，施工人員應(yīng)隨時調(diào)整好自己的狀態(tài)，以最飽滿的熱情面對工作。抱著認真負責的工作態(tài)度、高度緊張的工作意識、吃苦耐勞的工作精神，按時按質(zhì)完成施工任務(wù)，確保施工的順利進行。
2.專項檢查
部分工作完成后，應(yīng)及時對工作成果進行檢查。基于園林小品的特殊性，成品檢查必須有專業(yè)人士進行質(zhì)量檢查，如若發(fā)現(xiàn)問題，需及時指出，并給予專業(yè)指導，讓施工人員及時作出更改。在邊施工邊檢查的過程中，對園林小品工程的施工質(zhì)量進行控制。
3.交接檢查
小品施工工序復雜，地上部分和地下部分施工各不一樣。因此，在施工過程中往往會分項進行施工。在上一個工序完成后下一個工序開始前，要進行工序交接工作。交接工作進行是，上個工序的負責人應(yīng)對自己的施工任務(wù)進行自我檢查，保證不影響下個工序的施工，接手的工程負責人也應(yīng)對上個工序的完成度進行檢驗，如有問題，讓其負責人及時整頓，確保自己工程部分施工能夠繼續(xù)進行。此外，負責人之間做好交流，將施工過程中需要注意的問題進行探討，以保證施工的進度和施工質(zhì)量。
三、園林綠化工程小品景觀施工完成后的質(zhì)量控制
園林綠化工程的小品景觀施工完成之后，需要專業(yè)人員對工程進行統(tǒng)一的質(zhì)量評估，發(fā)現(xiàn)施工問題所在，提出施工建議，工程負責人也要及時對施工進行改進，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定。建立一定的管理措施，對施工人員進行考核，并健全獎懲條例，對施工人員進行鼓勵和教育，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。工程管理人員及時與施工人員進行溝通交流，了解施工過程中的困難，并幫助他們進行克服。對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾進行及時的清理，保證施工后現(xiàn)場的干凈整潔。事后對完工的園林小品，配備專人對其進行保護，確保在投入使用前不受到人為損壞，定期對成品進行檢查與養(yǎng)護，以保證園林工程的整體質(zhì)量。
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