為園林綠化工程施工管理的規(guī)范化,針對園林綠化工程施工的各個階段,制定本工程管理細則,作為對園林綠化工程管理室和施工單位進行協(xié)調(diào)工作的行為準則。具體管理細則如下:
(一)每個園林綠化工程在設計文件、施工文件齊備條件下,由園林綠化工程部組織設計部門、審計部和相關施工單位有關人員進行設計文件會審,召開園林綠化工程協(xié)調(diào)會,研究園林綠化工程中可能出現(xiàn)的問題。
(二)由園林綠化工程管理室的項目負責人起草園林綠化工程任務書,任務書要說明園林綠化工程內(nèi)容,進場時間和要求完工時間。
(三)在施工現(xiàn)場條件不合要求情況下,不能進場施工。
(四)設備進場,由園林綠化工程部調(diào)度,開箱驗貨必須由園林綠化工程部代表、安裝和調(diào)試施工單位代表及廠方代表三方在場情況下進行。安裝材料和測試材料由安裝園林綠化工程施工人員清點保管。
(五)施工單位在設備材料進場后,應按廠家督導的要求,妥善做好材料和工具的存放。
(六)施工單位如無特殊情況,需按任務書所安排開工時間進場,并按時交工。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時,應先寫好停工報告,報請園林綠化工程部領導同意后再做停工處理。
(七)施工現(xiàn)場須保持清潔,施工隊伍需換掉拖鞋進場施工,在每天收工前應將現(xiàn)場清掃整理,保持施工現(xiàn)場整潔。
(八)在有廠方督導的情況下,施工單位須根據(jù)督導的安排,制訂園林綠化工程進度計劃,按督導要求組織人員進行施工,如施工單位與督導有不同意見時,須由園林綠化工程部協(xié)調(diào)解決。施工單位須與園林綠化工程管理人員積極配合解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
(九)施工單位施工時,在工藝上應完全按照廠方督導或安裝文件的要求操作,嚴格技術把關,規(guī)范施工,由于錯誤操作引起的損失,由施工單位負責。
(十)如果設計文件存在問題,使施工無法進行,需修改施工文件時,應由園林綠化工程部與廠方協(xié)調(diào),有廠方督導時由廠方督導作修改,沒有廠方督導時,由園林綠化工程部安排隨工作人員修改。
(十一)施工過程中發(fā)現(xiàn)材料短缺,由施工管理人員核實,由規(guī)劃引進室或物資供應部聯(lián)系廠家或承運商解決。
(十二)安裝園林綠化工程結(jié)束時,施工單位應清理好現(xiàn)場,清點剩余材料,如數(shù)移交給園林綠化工程管理室材料員。對園林綠化工程所用的主要材料作一個統(tǒng)計,報項目負責人。并將施工文件移交測試人員,對有關修改部分要做說明。
(十三)安裝項目完成后,施工單位及時呈報《竣工報告》,由園林綠化工程項目負責人檢查全部設備園林綠化工程完成情況,并在廠方督導認可安裝園林綠化工程完工后,施工人員才能撤離施工現(xiàn)場,每個安裝園林綠化工程部應留下一二個安裝人員配合調(diào)試工作,〖JP3〗對于調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的安裝問題,予以配合解決。
(十四)施工單位在完工撤離現(xiàn)場時,需提交交工報告,送園林綠化工程部項目負責人,若存在遺留問題,待條件具備時即派人解決。
(十五)調(diào)試園林綠化工程須按部頒標準對各項目指標逐項進行測試,不合指標的,由測試人員配合廠方督導解決。測試項目須包括各機型竣工技術文件中要求的各個項目,并嚴格將結(jié)果按規(guī)定的格式及項目填寫竣工文件。
(十六)調(diào)試園林綠化工程中,中繼電路測試須按維護部的電路調(diào)度單進行。
(十七)驗收前各單位應將所有技術資料(包括竣工圖紙、文件、測試資料、重大障礙記錄、測試報告)整理好,送交園林綠化工程管理室。
(十八)有關備用板及各種備件管理,在開箱時由測試人員清點保管,由隨工負責人對所有備板作測試,驗收結(jié)束后移交給維護單位。
點擊“園林綠化公司”了解更多—
廣東怡軒園林綠化公司主要以:園林綠化工程、綠化養(yǎng)護、綠化景觀設計為核心業(yè)務,公司實力強大,苗木基地面積廣闊,價格實惠;是小區(qū)、工廠、企業(yè)單位綠化以及道路景區(qū)建設的優(yōu)選工程養(yǎng)護服務商;其中怡軒園林綠化公司的苗木基地遍布廣東,其中珠三角為我們的重要基地,一站式服務,園林綠化公司專業(yè)的服務品質(zhì)、口碑良好,是廣大客戶信賴的保障。如有需要,歡迎撥打服務熱線130-4708-8979或登錄我們的官網(wǎng)http://www.mgg123.cn在線咨詢,我們將竭誠為您服務!